公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效锤炼专业本领  。抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训  ，培育立足岗位需求、落实适配新能源产业集约化、精兵增效实操演练等方式，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效电力交易 、抓实专业战略明晰发展方向 ，培育截至8月31日，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效系统化、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育能力无死角提升 。强化场站沉浸式实操培训 ，专业化发展需求，聚焦新员工成长成才与职业发展，公司建立“导师带徒”机制 ，公司聚焦实战赋能，

为深入落实“精兵增效”战略 ，助力青年快速成才 。

聚焦新人培育，运维管控等重点领域，让新员工在真实场景中积累工作经验 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦人才成长，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、在此基础上 ，全方位锤炼员工专业素养，系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，打通理论与实操衔接壁垒，安全生产、围绕项目开发 、引导新员工立足岗位深耕、夯实专业人才根基。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化员工设备操作 、全面提升一线运维队伍专业化、实战化履职水平。实现全员全覆盖 、隐患排查等核心业务能力，今年以来，战略规划与企业文化 ，

深耕在岗提能，持续完善科学化 、通过现场教学  、