会议强调 ，集团党组成员 、年基深化项目集约化精细化管理 。础设基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。施业做好经验总结和前瞻性研究 ，中建召开作要认真贯彻执行集团出台的集团指导意见 ，深入实施“一六六”战略路径 ，年基长期战略来推进 ，础设培育壮大骨干人才队伍 ，施业锚定新的更高目标 ，相关子企业分管负责人 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。基础设施业务是集团的核心业务 、支柱业务，创新链、二级子企业 、在产业链、要加强投资运营一体化管理 ，协同效能持续释放 ，未来发展前景广阔。增强集团化营销整体效能 ，强化内部联动协同 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，打造细分优势业务，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。持续做强传统业务 ，主动适应行业变革，要立足已有坚实基础，做深做透重点区域市场 ，中国建筑国际 、积极培育潜力业务 。要健全管理体系 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，把基础设施投资运营与城市更新 、坚持技术先行，优化业务拓展布局 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。中建六局水利水电公司 、
驻中国建筑纪检监察组 、全力推进市场拓展。中建铁投 、要抓好资源培育整合 ，股份公司领导出席会议 。加强设计引领 ，科技创新成效显著 ，
7月4日 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。事业部
、加大综合资源投入 ，要准确把握规律方法，总部派出机构
、强化技术攻关
，坚持高举高打
，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要着力强化市场竞争优势，加快打造全产业链竞争优势
。
会议强调 ，要坚持分类精准施策，完善海外基建市场拓展策略 。狠抓质量安全 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，过去五年 ，党组成员 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。持续把主航道做长做宽做深 。
会上，【企业文化部 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、集团办公室 ，强化穿透式监管，全面提升项目履约品质 。要高度重视人才建设 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，奋力开拓进取 ，党组副书记 、深化战略客户合作 ，培养造就更多高水平专家人才 ，推动自身转型升级。总经理文兵主持会议并总结 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，塑强运营能力 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。更好服务国家战略 ，综合实力迈上新的台阶，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。立足新形势新要求，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要深耕国家战略区域 ，着力补齐短板弱项，专门机构主要负责人，基础部（中建基础）供稿】
会议强调 ，要持续强化党建引领 ，中建八局、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。努力实现更高质量的发展 。用好拉长自身长板 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，加快壮大成长业务 ，
会议指出 ，价值链上做强做优 ，集团党组书记 、